知識(shí)管理軟件，實(shí)現(xiàn)知識(shí)良性循環(huán)的保障

知識(shí)管理軟件，實(shí)現(xiàn)知識(shí)良性循環(huán)。我們都知道企業(yè)文化知識(shí)分為顯性和隱性知識(shí)，為了在顯性知識(shí)和隱性知識(shí)之間實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，必須保證以下幾點(diǎn)：

1、公開透明、鼓勵(lì)共享的企業(yè)文化

知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)知識(shí)的共享，重用和創(chuàng)新，以及為知識(shí)工作者建立終身學(xué)習(xí)理念和機(jī)制。只有不斷加強(qiáng)以人為本的團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)，學(xué)習(xí)文化和知識(shí)共享文化才能使企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理。

2、鼓勵(lì)知識(shí)共享的激勵(lì)措施

所謂知識(shí)共享，是指?jìng)€(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的顯性和隱性知識(shí)通過各種共享方式被其他成員共同分享，從而轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的知識(shí)財(cái)富的過程。只有制定有效的激勵(lì)措施，才能促進(jìn)知識(shí)共享。

3、獲取高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

企業(yè)的工作非常復(fù)雜，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)的啟動(dòng)，推廣和持續(xù)實(shí)施非常重要。特別是在知識(shí)管理工作中，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持尤為重要。

4、顯性知識(shí)與隱性知識(shí)的平衡

調(diào)查顯示，企業(yè)中的最大部分知識(shí)（42％）是存在于員工頭腦中的隱性知識(shí);然而，幾種不同類型（電子和紙張）的顯性知識(shí)總和大于隱性知識(shí)?？梢钥闯?，企業(yè)中隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的分布是相對(duì)均衡的，因此兩種知識(shí)必須得到同樣的關(guān)注，只關(guān)注其中之一不會(huì)取得成功。