在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的諸多流程中,報(bào)銷審批因其環(huán)節(jié)復(fù)雜、單據(jù)多樣、審批鏈冗長(zhǎng)而成為管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。尤其在大多數(shù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)制度中,手寫簽名仍被視為責(zé)任認(rèn)定的重要依據(jù),是審批流程中不可繞過(guò)的一環(huán)。然而,傳統(tǒng)的“全員手簽+紙質(zhì)流轉(zhuǎn)”模式,已成為效率瓶頸與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的阻礙。
如何在擁抱技術(shù)的同時(shí),不打破制度的約束?會(huì)博通“龜仔媽媽”檔案數(shù)字化智能工作站,通過(guò)一種精心平衡“人本協(xié)同”與“智能運(yùn)行” 的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),給出了一個(gè)務(wù)實(shí)而高效的答案。
一、流程設(shè)計(jì):關(guān)鍵環(huán)節(jié)保留手簽,全程實(shí)現(xiàn)非接觸
“龜仔媽媽”在設(shè)計(jì)中并未采取“一切線上化”的激進(jìn)策略,而是將線下環(huán)節(jié)壓縮至最必要的一步,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完整的非接觸式報(bào)銷通路:
1、制度性簽批保留
員工填寫報(bào)銷單后,僅需與日常接觸的直接主管完成面對(duì)面簽字。這一設(shè)計(jì)不僅符合絕大多數(shù)企業(yè)“直接主管為首審”的財(cái)務(wù)內(nèi)控要求,也避免了跨部門、跨層級(jí)找人帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)。
2、數(shù)字化采集與AI識(shí)別
簽字后的報(bào)銷單由員工本人在“龜仔媽媽”工作站進(jìn)行掃描或拍攝,設(shè)備通過(guò)AI-OCR自動(dòng)提取關(guān)鍵信息,并生成具備憑證效力的可檢索PDF。在此步驟中,手寫簽名作為圖像被完整保留,并與電子數(shù)據(jù)綁定,形成審批鏈條的起點(diǎn)。
3、電子化流程觸發(fā)
采集的數(shù)據(jù)通過(guò)API實(shí)時(shí)同步至OA、ERP或報(bào)銷系統(tǒng),發(fā)起電子審批流。后續(xù)所有審批環(huán)節(jié),包括財(cái)務(wù)審核、高管批閱,均可在系統(tǒng)中完成,實(shí)現(xiàn)“掃描即發(fā)起、審批不離座”。
4、建議延伸:保留最終審批人手寫簽名的彈性機(jī)制
若組織制度要求保留最終審批人的原始簽字,亦可由財(cái)務(wù)部門將紙質(zhì)報(bào)銷單統(tǒng)一提交給審批人手寫簽名:即最終審批人簽字后,由指定人員利用龜仔媽媽的對(duì)應(yīng)上傳功能統(tǒng)一掃描掛接入系統(tǒng)。此舉雖增加一個(gè)線下環(huán)節(jié),但在制度銜接與審計(jì)證據(jù)鏈完整性上更為穩(wěn)妥。
5、單據(jù)移交與歸檔閉環(huán)
掃描后的紙質(zhì)單據(jù)投入設(shè)備配備的收集柜,實(shí)現(xiàn)物理媒介的“非接觸移交”。財(cái)務(wù)人員定期取出,進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)與歸檔管理,電子檔案則自動(dòng)歸入會(huì)博通電子檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“一單兩存、雙向可溯”。
二、與現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度的高度契合性
該流程設(shè)計(jì)之所以具備高度可行性,在于其深刻理解并尊重了企業(yè)財(cái)務(wù)制度的幾個(gè)核心原則:
1、責(zé)任可追溯
通過(guò)保留直接主管(及必要時(shí)最終審批人)的手寫簽名,并實(shí)現(xiàn)簽名圖像與電子數(shù)據(jù)的全程綁定,完整保留了審批過(guò)程中的身份與意愿憑證,符合《電子簽名法》與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要求。
2、流程不離散
傳統(tǒng)報(bào)銷中“找人難、跟蹤亂”的問(wèn)題得以根治,所有環(huán)節(jié)均在系統(tǒng)中留痕、可查、可統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了從“人找單”到“單找人”的轉(zhuǎn)變。
3、審核有依據(jù)
財(cái)務(wù)人員在審核時(shí)既可查閱電子流程與影像,也可在存疑時(shí)調(diào)取原始紙質(zhì)單據(jù),實(shí)現(xiàn)“電子為主、紙質(zhì)為輔”的雙軌審核機(jī)制,兼顧效率與風(fēng)控。
4、歸檔合規(guī)
系統(tǒng)生成的雙層PDF符合國(guó)家檔案局關(guān)于電子會(huì)計(jì)憑證的歸檔要求,具備長(zhǎng)期保存與法律效力,有效支撐企業(yè)推進(jìn)電子會(huì)計(jì)檔案單套制管理。
三、資深視角:為何說(shuō)這是“制度友好型”的智能流程?
作為在財(cái)務(wù)與信息化交叉領(lǐng)域深耕多年的實(shí)踐者,我們認(rèn)為,“龜仔媽媽”所代表的不僅是一項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品,更是一種融合制度思維與技術(shù)邏輯的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)哲學(xué)。
它沒有為了“全自動(dòng)”而犧牲制度的嚴(yán)肅性,也沒有為了“合規(guī)”而放棄對(duì)效率的追求。相反,它通過(guò)最小化線下環(huán)節(jié)、最大化數(shù)字效能,在“制度的剛性”與“流程的彈性”之間找到了最佳平衡點(diǎn)。
尤其值得稱道的是,該設(shè)計(jì):
1、尊重組織現(xiàn)有審批文化,不顛覆習(xí)慣,而是優(yōu)化體驗(yàn);
2、預(yù)留制度銜接入口,可靈活適配不同企業(yè)的簽批規(guī)則;
3、強(qiáng)化全程可控可溯,真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化不減責(zé)、智能化不越權(quán)”。
四、結(jié)論
在財(cái)務(wù)數(shù)字化浪潮中,我們常常陷入“要么全紙質(zhì),要么全線上”的二元選擇。而“龜仔媽媽”通過(guò)其智能報(bào)銷流程設(shè)計(jì),向我們展示了一條更為成熟的路徑:在關(guān)鍵環(huán)節(jié)保留人性化接觸與制度性簽批,在后續(xù)流程中充分發(fā)揮數(shù)字系統(tǒng)的高效與精準(zhǔn)。
這不僅是一種技術(shù)方案,更是一種管理智慧。它讓企業(yè)在邁向“非接觸報(bào)銷”的過(guò)程中,走得更穩(wěn)、更踏實(shí)、也更符合制度之本。
本文由會(huì)博通信息化與財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合課題組撰寫,旨在為企業(yè)提供可落地的智能報(bào)銷建設(shè)思路。如需進(jìn)一步了解“龜仔媽媽”在您企業(yè)的適配場(chǎng)景,歡迎聯(lián)系我們會(huì)博通專業(yè)團(tuán)隊(duì)獲取流程設(shè)計(jì)與POC支持。